使命
实效赋能人机协同的未来工作模式。
我们把 AI 真正嵌入客户的岗位与业务流程，让人驾驭 AI、让 AI 参与工作， 而不只是被试用，让每一份人机协作都产生看得见的实效。
MISSION · VISION · VALUES
使命 · 愿景 · 价值观
我们为什么出发，要去往哪里——使命决定我们做什么，愿景决定我们走多远，价值观决定我们怎么走。
MISSION · VISION · VALUES
我们为什么出发，要去往哪里
使命决定我们做什么，愿景决定我们走多远，价值观决定我们怎么走。
愿景
让人驾驭 AI，共建人机协同新范式。
从诊断、部署到培训，我们陪企业把 AI 用起来、用出结果。 未来每个岗位都有自己的 AI 同事，我们做那道连接人与技术的桥。
价值观
坚守以人为本，践行 AI 向善。
技术再强也要回到人身上。我们守住"以人为本、AI 向善"的底线， 帮企业拿到实效，才是我们存在的理由。
BRAND POSITIONING · 品牌定位
品牌定位
我们如何定义自己，以及希望被客户记住的样子。
ONE SOURCE · 同源
定位的两套说法，说的是一件事
对内用文化语言，对外用客户语言——底色都是"实效第一"。
官方定位 · 文化体系
世界级人机协同实效服务商
这是我们对内的身份定义，把"实效"写进文化体系的第一品德。
对外一句话 · 业务场景版
专注企业人机协同落地，帮客户把 AI 真正用起来、用出结果
这是客户听得懂的表述，只是把文化语言翻译成了业务场景。
两种说法同源——文化体系把"实效"定为第一品德，对外表述只是把它翻译成客户听得懂的话。
POSITIONING STATEMENT
定位陈述
用于对外正式文件的标准表述。
青岛北斗领英科技有限公司是一家以"世界级人机协同实效服务商"为定位的企业。 我们卖的不是软件账号，交付的是实效——把 AI Agent 嵌入客户的具体岗位和业务流程里， 让人驾驭 AI、让 AI 真正参与工作，而不只是被试用。
—— 北斗领英 · 品牌定位陈述
WHY THIS POSITIONING
为什么这样定位
客户第一次见到"北斗领英"，问的一定是"你们是干什么的"——答案决定了谈判的锚点。
如果只说"我们代理腾讯 WorkBuddy"
客户的下一句话必然是"多少钱一个人"，谈判锚点当场落在产品单价上， 公司只剩渠道差价这一个价值点。
如果定位"人机协同落地的实效服务商"
锚点就从"一个账号值多少钱"转移到"这件事做成值多少钱"。 产品是交付手段，不是身份本身。
这句业务判断，和文化体系里"实效第一"的品德，是同一句话的正反两面。
CULTURE SYSTEM · 统一版
定位 · 使命 · 愿景 · 价值观 · 品德
一句话串起文化体系的五个维度，对外表述与对内品德同源。
| 维度 | 表述 |
|---|---|
| 定位 | 世界级人机协同实效服务商 |
| 使命 | 实效赋能人机协同的未来工作模式 |
| 愿景 | 让人驾驭 AI，共建人机协同新范式 |
| 价值观 | 坚守以人为本，践行 AI 向善 |
| 品德 | 诚信为本，实效第一 |
WHO WE ARE · WHO WE ARE NOT
我们是谁 / 我们不是谁
把边界说清楚，合作才不跑偏。
我们是
- 人机协同落地的方案服务商
- 从诊断、部署到培训的陪跑者
- 客户业务流程的改造者
- 用真实数据说话的务实派
我们不是
- 把账号卖出去就结束的软件分销商
- 只讲趋势和概念的培训机构
- 按需求文档干活、验收即离场的外包方
- 承诺"三个月降本 40%"的夸大者
TARGET CUSTOMERS
目标客户
两类优先客户，对应不同的落地场景。
| 客户类型 | 优先行业 / 特征 | 聚焦场景 |
|---|---|---|
| 中大型企业 （500 人以上） |
政务、金融、制造、互联网 | 审计与合规文档处理、知识库问答、销售赋能、跨部门流程自动化 |
| 专精特新 / 小巨人 （快速成长期） |
山东半岛制造业、科技服务、专业服务业 | 人均产出提升、快速建立 AI 应用能力、关键岗人效放大 |
SERVICE LAYERS
四层服务结构
从诊断到定制，一层一层把实效落地。
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01
人机协同诊断与规划
一份岗位级落地路线图：哪些流程值得改、优先级怎么排、投入产出怎么算。
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02
AI Agent 部署与实施
以腾讯 WorkBuddy 为核心平台，完成组织对接、Agent 编排、数据与系统接入，上线可用。
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03
全员 AI 赋能培训
分层课程（决策层 / 业务骨干 / 全员）+ 实操演练，把工具变成岗位能力。
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04
定制 Agent 开发与集成
面向行业场景的专用 Agent，与客户已有 ERP / OA / CRM 打通。